芜湖花木大市场三步走

2015/4/7 14:56:32

 “我们绝不能把花木大市场，打造成一个集合式的农贸大市场，必须寻找新的价值点，延长产业链。”花木大市场投资方、芜湖绿锦农业开发有限公司董事长崔世峰介绍了市场的“三步走”设想：第一步是公益性提供场地，解决周边群众的基本交易功能；第二步是定向招商“补缺”，引入本地匮乏的银杏、草皮、花卉、盆景等，补全花木产业链，实现“买全国、卖全国”的一站式采购；第三步是实现产业引领功能，引入新品种、新技术，根据市场变化引导苗农种植，打造一批叫得响的品牌，推动苗木产业迈向高端化。“准确地说，这个花木大市场的定位是产业引领平台，而不是纯粹的交易平台。”

        这样的“产业引领”定位，正是基于芜湖县推动花木产业转型升级的方向——发挥龙头引领作用，着力延伸产业链，推进传统的苗木粗放种植向标准化种植、苗木户由单一种植型向多元经营型转变，构建以优质苗木基地为核心，以苗木营销和承揽绿化工程为特色的大苗木产业集群。引入芜湖绿锦农业这样的社会资本，也是该县创新机制、激发市场主体活力的积极探索之一。

        激活转型一盘棋

        苗木培育需要周期，有时计划赶不上变化快，让苗农摸不准市场行情。“今年金桂不好卖，每株1.6元的成本，往年能卖8元，今年只卖2元都卖不动。”笔者在采访中，遇到了有些郁闷的种植户黄万有。他感慨，随着园林绿化需求由地产向市政工程转变，往年走俏的金桂今年遇冷，让他措手不及。

        黄万有遇到的问题，今后有了破解之道。“一家一户的基地生产方式不是长久之计，它对于市场的需求比较盲目。”在崔世峰看来，花木大市场不仅要解决“买不到的能买到”，还要解决“卖不掉的能消化”问题。“我们正在谈一个5000亩的配套基地项目，将来一些暂时不好卖的品种能够在基地‘存起来’，等待调剂消化。片区化的种植基地，也能形成视觉效果，衍生发展生态旅游、健康养生等产业，经济效益、社会效益和生态效益一举多得。”

        2013年芜湖县依托花木大市场举办的首届苗木交易大会，曾吸引全国10多个省市的600多家苗木供应商、园林施工企业和园艺资材企业参展，全市及周边3万多名苗木花卉种植经营户参加交易洽谈。“交易大会的热闹只是一阵子，我们要把这样的人气常态化，像园博会、世博会一样成为品牌。”芜湖县林业部门人士告诉笔者，他们将指导花木大市场同步建设网上展示交易平台、价格信息发布平台、科技政务服务平台，未来引入检验检疫、金融支持等，以人气集聚、服务齐全的大市场，激活转型升级一盘棋。

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