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园林绿化施工管理措施浅谈
摘 要：在现代发展进程中，城市规模逐渐增大，人们对生活品质的需求也有了更高的标准，对环境的重视程度也逐渐提高。在对环境的改善进程中，通过园林绿化而取得了巨大的效果，因而得到了人们的承认，也愈加受到重视。园林施工管理的正常进行是园林绿化取得成功的前提条件。园林施工管理可以确保施工人员遵守施工规范，减少环节失误，从而起到节约建设成本的作用。因此在园林绿化过程中，应当加深对园林绿化施工管理的重视程度。
关键词：园林绿化；施工；项目管理；控制方法；措施
园林绿化工程具有复杂性，在园林绿化的施工中涉及学科范围广，需要应用到的专业知识多，园林绿化施工管理的合理性直接关系到园林建设的成功性。因此，对于园林绿化的要求标准需要作出严格要求，施工人员的确定也需要经过细心挑选，也由于园林绿化工程具有环节紧密性，施工建设中的每个环节都将影响整体工程的成功性。因此在园林绿化工程的建设过程中，需要建立完善的对工程质量的监督工作，监督园林建设过程中各个环节，确保施工人员严格遵守规范进行施工，确保工程的成功建设。
1 园林施工项目管理的基本方法
园林绿化工程在施工之前要进行严密的准备，以保证工程的质量。首先，施工人员要对整体施工过程作出一份详细的图纸，对这份图纸进行研究和反复审查，采用各方面的有效意见，及时发现图纸中的工程漏洞，对其进行修改。除此之外，还要对图纸的各个环节都要有全面的了解，进行全方位的把控，对其中的重点和难点的问题有针对性的进行处理。园林绿化工程建设管理中，最终要的就是要掌握工程的进度、质量和成本，保障工程的安全，对管理中出现的问题和不足进行及时的处理，保证现代化管理措施的有效实施。在施工中，施工人员要具有责任感和事业感，要有高度的自信、自尊，实现自我控制。在园林绿化工程的施工中，主要采取的是自我管理的模式，将工程的经济效益和管理活动作为目标，对其加以掌握和控制，使得工程项目能够实现经济价值和使用价值。在园林工程的准备阶段，要做好施工准备和计划准备，严格按照施工的顺序和规范对工程施工的各个方面进行严密的把控和管理。就近几年来说，社会经济不断发展，城市建设不断加强，人们的生活水平逐渐的提高，环境的建设开始逐渐受到关注，这就使得园林的绿化变得尤为重要。技术手段的更新，园林的绿化建设在时代的发展中应该更具有专业性、现代性和规范化，使得园林的绿化建设能够满足人们的需要。在园林的建设中，保质、保量、低成本和使企业获利，就是园林建设的根本目标。
2 园林施工项目进度控制
控制项目进度，是园林施工过程中不可缺少的一个环节，也是项目管理过程中最容易出现问题和难以解决的环节。园林施工项目控制就是在计划安排工期内，对各项环境合理安排施工时间，在施工进行中，关注施工进度，根据实际施工情况进行调查，有效跟踪施工进度，找出实际施工时间与计划施工时间的差距根源，并根据问题所在制定针对性措施，按实际情况改变原定计划，施行更为合适的执行方案确保工程的成功完成。园林施工项目进度控制就是在保证工程质量符合标准，尽量节约投入资本，确保工程安全性的前提下努力在计划工期内完成工程施工。
3 园林施工项目成本管理
园林施工项目成本的管理是一种在保证工程质量、工程进度的前提下，对于工程施工中的各个环节进行详细的分析，对其中存在的问题和针对这些问题的处理所需要花费的处理费用，进行规范化的成本控制，并采用合理的手段减少成本费用的科学的管理活动。想要做好园林施工项目成本管理就要建立一个健全的园林施工项目成本管理体系，规范的对工程成本进行监控，结合精确的工程成本依据，对工程的成本加以核算，使得园林施工项目的成本管理更加的合理。
3.1 其他工程与园林工程相比，虽然在施工程度上具有相似性，可是在具体施工中存在很大差异。应当跟随施工进度，切身跟随施工工作的执行，以此了解园林工程和其他工程之间的差距。对于施工中容易出现错误的环节，应给予足够重视。例如绿化工程中需要进行地形处理，地势低洼地种植苗木时需要采取的具体种植形式等，需要通过深入施工现场，实地考察了解施工中出现的问题以及植物生长最适宜的环境，根据实际情况作出解决措施。
3.2 落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低项目成本的又一个关键。一般情况下，项目应在开工以前根据工程情况制订技术组织措施计划，作为降低成本计划的内容之一列入施工组织设计，在编制月度施工作业计划的同时，也可能按照作业计划的内容编制月度技术组织措施计划。
3.3 在园林绿化的施工建设中加强对质量标准的管理工作，在施工中重视施工质量，贯彻“百年大计，质量第一”的原则进行施工，建立完善的施工监督体制，在施工中注意细节问题，减少因细节问题产生的质量不过关，以及延误工期。各环节中管理人员加大监督管理力度，在施工过程中确保施工人员严格遵守施工规范，严格按照施工标准进行施工，技术人员应当在施工前分析环节中可能出现的问题以及问题的有效预防措施，做到防患于未然，将问题事故扼杀在萌芽，避免因问题事故导致的人力，物力，财力的浪费，同时也应该提前做好对植物生长习性的了解，实地考察施工环境做好对植物的栽植养护工作，保证植物的正常发育。园林工程如若出现质量问题，不仅会影响施工进程，造成经济损失，更会因此影响到公司的整体形象和公信力。
4 园林施工项目质量控制
随园林建设在城市建设中的广泛应用，园林已经成为表现城市形象、代表城市文化的象征。因而保证园林工程的质量和品位在城市建设中得到更高的重视。影响园林施工质量的因素众多，稍有差错便会造成园林工程建设的失败，不仅无法满足人们的生活品质要求，也有损城市的整体形象。因此在园林施工建设中要把好质量好，将园林质量最为最高标准，加大监督力度，施工人员严格执行工程建设，遵守施工规范，各环节人员之间做好沟通和交流，确保工程建设的成功。
结束语
质量是工程项目是否成功的标准，施工是工程项目的必要环节，为确保园林工程建设的成功保证施工质量成为重中之重。为确保施工质量符合标准，在施工中更应该加强对重视施工管理的重视。要求项目经营者对施工的管理建立完善体制，保证在施工过程中每一个环节的有序顺利进行，园林施工项目的成功不仅关乎企业的形象和信用，更是对城市形象的体现，成功的园林施工管理不仅能保证园林绿化工作的顺利进行，也可以起到节约投入成本的作用，从而促进园林绿化事业的发展。
参考文献
[1]张学良.浅谈城市园林绿化施工管理[J].青海农林科技，2010（2）.
[2]蔡鲁祥.谈园林工程施工管理[J].现代农业科技，2009（8）.
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