创新园林管理工作的路径探讨

2017/10/17 18:06:32

摘要:伴随着城市化的发展,园林在城市中的地位越发凸显。本文通过阐述园林管理学的有关知识,系统有序地列出现阶段园林管理的首要任务以及存在的问题,同时制定出相应的解决方案,最后对创新园林管理的工作路径进行深入仔细的探讨。在这一过程中,要不断推陈出新改革旧的管理模式以适应时代的发展,要认识到树立园林绿化不仅是生产力的变化,更是服务方式的转变,理清园林管理的内在规律以及它和各行各业之间的关系,按照新的生产管理方式进行经营管理,使园林向经营型路线转变。

关键词:园林管理;创新;生产;服务
  在城市的发展过程中,加强园林管理和养护,优化园林环境已不仅仅是为了发展城市,更重要的是其生态价值。以生态园林建设为目标,不断创新园林管理工作,推陈出新,才能更好的对园林进行管理。
  一、创新园林管理工作的现状
  1、绿化队伍有失规范,良莠不齐
  跟许多新兴产业所带来的影响一样,园林管理的发展所带来了绿化施工队伍的大量出现。这虽然在一定程度上有利于加强对园林的管理,但正是由于缺乏专业的指导与培训,社会上熟悉专业的栽培管理技术的园艺师十分稀缺,在大学毕业新生泛滥的当今社会,拥有实践经验的园艺师更是少之又少。虽然有些设计看似巧妙,但缺乏实际操作性,多为纸上谈兵,缺乏优势。
  另一方面,园林承包商为了缩减开支节约成本,多雇用临时人员。由于缺乏相关知识,导致建成的园林与实际差距太大。在一些三线城市,许多绿化工程质量不达标,而且缺乏后期的维护和保养,导致新建的园林不久便会荒废。现如今,说到园林都讲植被覆盖率,而不重视后期的管理维护。为了提高园林建设水平和后期的社会、经济效益,急需调整优化管理方法,根据实际情况制定相应的监管维护体制,使园林管理更加科学化,规范化。
  2、重视图案设计而忽视实际效果,整体效益差
  随着经济全球化的加剧,国内很多行业都受到国外的冲击,园林设计亦是如此。国内很多园林设计单方面的模仿国外,不从实际效益出发,只重视设计图的美观而不注重植被的选择,导致理想与现实的反差过大。相比绿地的投资,园林投资更大,需要的植物种类更繁杂,栽培过程缓慢,而且后期的维护需要投入较大的人力物力和财力,并且效果不甚理想。而且很多承包方单纯考虑利益,选择价格便宜的树种,这往往与周围环境不相称,更有甚者选择一些与当地气候不相符的植物,导致成活率低,更别说植被覆盖率。这样做不能产生良好的生态效应,对周围空气质量改善不明显。我认为,建造园林针对不同的气候环境应该选择不同的植物。与国外不同,我国森林覆盖率低,不能单纯的照办国外的园林建造模式,应该因地制宜选择较小的灌木,这样不仅方便后期维护,而且层次感更强,而且更加自然。
  3、忽视了园林绿化在城市建设中的整体性
  很多城市在规划建设时往往忽视园林绿化,仅仅考虑建筑物,这是违背可持续发展战略的。温家宝总理曾经强调过城市绿化对于城市生态环境以及可持续发展都有重要的作用。近年来,全国各地相继加大了对园林建设的投资力度,一段时间内成绩斐然。但要是仔细观察便不难发现,各地园林景观大同小异,相互模仿抄袭,内容单调乏味,缺乏地方特色。对此,园林部门应该鼓励创新,不应纵容发展。一个优美的园林不仅能在一定程度上改善居民生活环境,而且可以提升城市品味和精神文明程度,会在很大程度上吸引外来投资。现代城市在建设时应该做出科学合理的规划,合理分配建筑和园林的比例,充分利用地方植物品种凸显地方特色,努力建设物种多样特色鲜明的城市绿化系统。
  4、后期护理不当
  所话说“三分建七分养”,好的城市园林不单单是前期建设投资力度大,更主要的是因为后期的合理养护。然而现如今重视建设忽视养护的现象日益严重,重新制定新的护理方案亟待解决。为此,有关部门可以加大后期投资力度,适当上调护理人员工资待遇,加强素质教育等等,从而形成良性的护理体系。
  二、创新园林管理工作的路径探讨
  为了保障园林建设能紧跟时代步伐,与城市化进程和社会发展相适应,改革创新园林管理工作显得刻不容缓。下面将列出几点创新园林管理工作的路径探讨。
  1、改变旧的园林绿化认识,树立生产服务相结合的园林绿化双重属性
  一直以来,园林在人们的印象中就是消费部门的代表,它不参与生产,实行的是供给制。但是随着时代的发展,园林部门已经逐渐演化成生产服务相结合的新型部门。仅就杨浦区园林管理所来看,其内部不仅包括苗木生产销售、园林施工等生产性行业,还包括一系列的第三产业,如劳务服务,这些人从整体上来说属于生产劳动的范畴。因此,园林所既能提供社会所需的苗木花卉等物质产品,又能提供优质的环境,实现了生产服务的高度统一。
  2、理顺内外关系,指导园林建设
  现如今,我国处于社会主义初级阶段,这就决定了我国正在走发展商品经济的战略性道路。对于园林,我们何不像对待商品那样对待?因为现代园林经营方式多样化,是综合性的产业。为了与一般商品区分开来,我们可以把园林看成是公共商品。按照其内部特有的发展规律,合理对待,制定科学有效的政策来指导园林经营与建设。在接受国家拨款的同时,搞好多样性经营,挖掘内部潜力,寻找经营之道,搞活园林经济。在国内经济紧张的时期,要努力寻找自我发展的新型道路,坚持可持续发展。
  3、代办绿化工程
  就杨浦区园林管理所而言,全体员工每周挪出一天时间轮流进行劳务输出,护理全区园林设施,并在此基础上不断扩大建设,提高员工素质,使园林成为自负盈亏的经济实体,不断发展壮大。
  4、增加服务项目,加强园林娱乐设施建设,扩大服务范围
  杨浦区园林管理所近年来新建商店、饭店、舞厅、停车场等场所多间,带来显著的经济效益的同时,注重园林娱乐设施建设。他们已经抛弃了园林不能生产物质财富的旧观念,促使园林活动具有增值性和服务性,并且形成了良性的循环。园林建成后,后续的维护性工作已经在无形中成为社会必须的生产性劳动,养护管理园林植物健康成长是长期的经济活动,会产生长期的经济效益。要正确衡量价值与价格的关系,否则将会制约生产力的发展。因此,要摒弃旧的认为园林养护管理不创造物质财富的观念,承认它的社会价值。这也就是为什么越是历史悠久的园林越有价值的原因。
  5、逐步摆脱依靠供给,向经济型过度
  对于园林管理,要自觉遵守运行价值法则,克服保守、固步自封的现状。诸如捧“铁饭碗”、吃“大锅饭”等想法要及时抛弃,依据自身情况,扩大服务,逐渐克服分配不均等遗留问题。与此同时,要制定相应的奖惩措施,对园林的养护管理采取分人、定量、定经费等方法,是园林保持成产服务的长效动力。
  三、结束语
  实践证明,创新园林管理应在坚持园林绿化的同时,进行多种经营。要做到“以园养园”是不切实际的,我们要以发展多种事业为基础,做到“以副补园”。
  参考文献:
  [1]昝丽春. 浅谈我国工程造价管理工作现存主要问题[J]. 价值工程. 2010(24)
  [2]杨玉兰. 实现园林管理低成本的对策和建议[J]. 山西农业大学学报(自然科学版). 2007(S2)
  [3]金建红,叶圣绿,金家国. 浅论城市园林的管理与创新[J]. 中国水运(下半月). 2008(09)
  [4]谢建敏. 城市园林管理的战略功能与目标定位[J]. 安徽农学通报(下半月刊). 2009(16)