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精细管理才能出精品
精细管理，已经成为当前苗木行业的一个热词，也成为苗木品质提档升级的一个重要法宝。从当前我们的苗木管理水平来看，离精细管理还相差甚远，可谓任重而道远。那么，我们该怎样实现精细管理呢？笔者认为，应重点做好以下几项工作。
首先，要树立精品意识。
通过这一轮苗市低谷，我们可以看到，优质苗的行情始终不错，即使在最低谷期也不愁销售。
用一位资深苗木经纪人的话来说，精品苗，价高价低有人买；而劣质苗，价高价低没人要。这说明苗木行业的上游业务———园林工程和园林设计对苗木品质的要求在提高。说白了，就是老百姓的要求更高了。
当前，人们对环境的要求越来越高，城市绿化建设的目标也越来越具体。我们的城市不仅要绿起来，而且要美起来。城市绿化，不是种上树就行了，而是种上的树要漂亮，还要能发挥生态作用。所以说，树立精品意识尤为关键，关系到苗木产业乃至整个园林行业的健康发展。
其次，要有技术支撑。
工欲善其事，必先利其器。树立了精品意识，如果没有相应的技术支撑也是不行的。
我们看到，凡是管理精细的苗圃或者企业，一定会有几个技术实力比较强的技术人员或管理人员。而当前苗木行业从业者文化程度普遍不是很高，受过专业训练的人也不多，科班出身的人更少，技术实力不强是普遍现象。
在苗圃的日常工作中，虽然有些人的做法相对不错，但离精细化管理的要求还有差距。其中以苗木修剪最为突出，要不不修剪，要么乱修剪，有的人甚至是不顾具体情况，盲目照抄照搬，照猫画虎，最终是东施效颦。
其实，修剪不科学只是管中窥豹，在浇水、施肥、中耕、除草、病虫害防治等方面，不少人都没有按照科学规律去办事。试问，在这种情况下，能培育出精品苗吗？因此，加强从业者的专业知识和技能培训至关重要，这也关系到苗木行业的稳健发展。
第三，精细管理要从苗圃规划抓起。
精细管理要贯穿苗木生产的各个环节，从苗圃建立初期的规划设计到树种的选择、定植、修剪整形、病虫害防治等等，都需要贯穿精细化、融入精细化。精细化管理不仅要做好前期设计，还要能落到实处。
有些人在做苗圃时，只注重苗木的管理，忽视了苗圃的前期规划。殊不知，苗圃前期规划直接关系到后期苗木的管理。规划的道路过窄，就会影响销售时苗木的装运。灌溉设施不到位和株行距过小，都会影响苗木的生长。可以说，精细化管理是一环扣一环的，一环断裂，影响全局。所以说，精细管理必需要全覆盖、无死角。
精细管理，事关重大，优良的品质不仅是苗木销售的关键所在，还是苗木产业发展的基础。做好精细化管理是苗木生产当务之急，需要做好、做实。
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