熊三红：从下岗工人到苗木老板的蜕变

2011/12/3 9:34:25

在不少下岗工人抱怨一职难求之时，他毅然选择接受市场经济大潮的冲击;在不少困难职工一筹莫展之际，他另辟蹊径创办了园林工程公司……他就是江西洪昌园林工程有限公司总经理熊三红。在创业的道路上，熊三红不怕困难，艰苦奋斗，于2005年11月创办了江西洪昌园林工程有限公司。短短几年时间，不仅公司取得了喜人的发展成绩，而且他个人也成为“全民创业”的先进典型之一。

熊三红出生于普通农家，为了生计当过治安联防员，做过个体工商户，也担任过沙石公司经理，但最终由于公司倒闭，不得不再次面对生活的抉择。不愿赋闲在家的熊三红，积极响应政府“全民创业”的号召，决心找出适合自己干的事，闯出自己的一片新天地。经过一段时间的走访调查，熊三红发现园林建设已成为城市建设和社会发展的重要象征，园林环境绿化景观美化，有着越来越广阔的发展空间和前景。因此，他决定租赁一块土地种植花卉苗木，创办园林基地，并将自家的烟酒批发店改为经营室进行销售。经过一段时间的紧张筹备和策划，2005年11月，江西洪昌园林工程有限公司正式挂牌成立。

万事开头难。创业之初，熊三红不懂技术、经营，生意十分清淡。为此，他虚心向有着多年苗木种植经验的亲戚朋友请教，并聘请专业技术员管理花木幼苗。“功夫不负有心人”，凭着坚忍不拔的意志和毅力，吃苦耐劳的干劲和精神，熊三红创办公司的第一年就取得了成功，公司总收入达到40余万元，纯利润10余万元。初战告捷，熊三红信心大增，第二年又在邻近乡村租赁了一块土地，花卉苗木种植面积扩大到150余亩，苗木品种增加到60余种，既有景致观赏树木，又有室内点缀花卉，不仅能成批投入城市绿化美化工程建设，而且还能制作成盆景式苗木花卉用以零售，公司生意越做越大。

在经营方面，熊三红秉承“灵活、高效、合作、创新”的理念，以质优价廉、适销对路的中高档花卉苗木为主导产品，以诚实守纪、服务至上的绿化工程施工为经营之道，努力开拓园林绿化工程市场。同时，他遵纪守法，诚实经营，在“森林城乡 花园南昌”绿化工程中，在全力打响“洪昌园林”品牌的同时，十分注重社会效益，保质、保

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