平台首页
苗木供应
最新供应
普通供应
苗木求购
最新求购
会员求购
最新报价
产品图片
苗木黄页
资源专题
站务指南
注册
登录
天天苗木网
>>
资源专题
>>
苗木综合
>>
苗木生意经
>> 详情显示
苗木供应
苗木求购
苗木报价
苗木企业
产品图片
苗木栽培
苗木行情
花卉养殖
相关资讯
苗木品种
果树苗木
供应热搜:
法桐
白蜡
国槐
雪松
樱桃苗
核桃苗
连翘苗
苹果苗
桂花
•
今日最新苗木求购信息
0
条
•
手机访问:www.hm160.cn或搜索天天苗木网
•
手机也可以扫描左侧二维码快速访问
儒商之道做大企业
2008/6/24 22:13:31
云南丽都花卉产业发展有限公司所在地,位于通海县杞麓湖畔。丽都公司在四面环山、风景秀丽的秀山脚下专业生产玫瑰鲜切花已有7年时间。7年来,公司在总经理朱应雄的带领下,创造了一个个中国花卉行业之最,在花卉新品研发、管理机制等诸多方面大步迈进,创新不断,被国家农业部等有关部委授予“国家高新技术产业化示范工程”、“农产品加工企业技术创新机构”等称号。
朱应雄,这个奋战商场近30年,拥有上千万资产的民营企业家,给人的感觉是:随和却不随意,自信却不自大,乐观而充满激情,诚信又实在。茶余饭后,曾听朱总说:“悄悄一个人高兴算不上开心,与他人分享才是真正的快乐。”虽是闲话,但却蕴涵着大道理。他在这种人生观指导下,确立了“以创品牌为起点,以产业为连接点,最终以富民为落脚点” 的现代企业发展理念。朱应雄1984年参加工作,在县农科站从事种子销售,从1990年起,从事花卉生产和经营。他说,那时云南鲜切花种植面积仅500亩,其中50%花卉种苗全由他管理的公司生产。至今他已与农户打了30多年交道,深知农民在田间劳作的艰辛以及他们对新技术、新品种的渴求。因此,丽都公司自从扎根通海县生产玫瑰以来,就根据市场需求,结合当地自然条件,重点从技术上下功夫,摸索出既便于农民掌握又满足高品质、低成本要求的“玫瑰半基质精准栽培技术”。对于自己辛辛苦苦摸索出的栽培技术,公司没有关起门来独自享用,而是敞开大门积极向农民推广。到目前为止,通海县3000多亩玫瑰的种植技术包括设施设备,都与丽都公司同出一辙,朱应雄对此颇感自豪:“丽都公司玫瑰生产模式带动当地农民致富,推进了玫瑰标准化生产进程。”
谈到花卉公司如何才能立于不败之地时,朱总认为,企业的核心竞争力除了要有创新能力外,还要有明确的指导思想和奋斗目标,以及坚持不懈,脚踏实地的奋斗精神。
切花品种创新方面,丽都公司可以说是走在了全国前列,到2007年目前为止,已拥有自主知识产权证书的月季新品种10个,占全国月季新品种总数的50%左右,是全国获得月季新品种权证书最多的民营企业。面临知识产权保护的诸多困扰,丽都公司同样采取开放式政策,把新品种种苗以较低的价格出售给农户种植,让农户种上属于自己的新品种,打破了我国生产者完全依靠国外新品种的局面。
与农民长期打交道的朱总,总结传统定单农业的局限,创造性地摸索出了一套适合现代农业产业化管理模式即“公司+农户+市场”。对内,实行层级管理,整个公司分行政中心和财务结算中心,作为总经理的他只对两个“中心”进行指导性管理,具体业务交给两个副总全权负责。公司的核心基地(主要为农户起示范作用,属于样板田),每6亩划为一个区,一个区由一个人负责。朱总开玩笑地说“我老婆就是学财务的,但她从来不参与公司的事情,也从来不过问公司财务状况,她信任我,我也信任我的副总们。”他说,这种精简的管理模式,每月要比以前节约5万元的开销。对外,在联合花农生产花卉的环节上,以往最常见的是农民与公司利益分配上的矛盾,即产品好卖时,农民跳槽;产品烂价时,企业违约。由于企业与农民的结算不透明,造成农民对企业产生“仇恨”心理。针对这一“老大难”问题,该公司制定了一套“玫瑰标准化采后处理流程”并成立与之相配套的产品结算中心和服务中心,改变了企业和农民之间单纯的买卖关系,建立了目标一致、分工协作、优势互补、利益共享的合作关系。去到丽都生产基地,我们经常会看到这样的情景,农户把自家生产的鲜花送到公司指定的地点后,自己把鲜花按编号放入冷库,然后回家继续种花。在包装车间外面的墙壁上,农户每天能查看自家花卉产品上次交易的数量、等级、品种和交易金额等信息,这些信息通过与昆明国际花卉拍卖交易中心电脑结算平台相连,数据公开、透明。朱应雄说:“企业只赚该赚的部分,每枝花提取0.11元的包装和运输费后,其余所得全部返还农户。2006年,公司的销售数量达7000多万枝,每枝花的均价为0.86元,每亩地较种蔬菜增收了6658元。”他还补充说:“公司每年的玫瑰种苗生产量1000~1500万株,这些种苗除了少量出口到澳大利亚、越南、马来西亚、印度尼西亚等国外,80%的玫瑰种苗销售给农户,企业通过销售种苗获得利润,而农户使用优质的种苗也能获得更大的经济效益。在整个生产过程,公司的服务中心为农户提供生产技术指导和培训,以保证切花品质,实际上每个农户都是公司不可忽略的一分子。”
从丽都公司创建的那天起,朱应雄一直都有明确的指导思想和目标,从而避免了像个别生产型花卉企业那样走入“死胡同”,最终只剩下个“花架子”。 2001~2005年,丽都公司完成了创立品牌,建立产业体系和产品经营体系的第一个五年计划,从2006年起,进入第二个五年计划,即从产品经营到服务经营。今后的目标是努力做好产业服务,到2010年公司将实现年销售量1亿枝。第三个五年计划,丽都公司将力争成为亚洲花卉业老大,打造世界级的“丽都玫瑰”品牌。但当笔者要求他对自己一手创办的企业作一个评价时,他淡淡地说:“现在的丽都公司如何,还是让世人去评说,我不作更多的评价。”
相关信息
□
儒商之道做大企业
2008-6-24
□
陈找根:找寻企业成长之根
2008-7-26
□
盆景企业经营风险初探
2008-6-24
□
环境友好企业可享绿色通道
2009-3-24
□
花木企业应该怎样开展电子商务
2009-3-24
□
中小型花草企业怎样实施电子商务?
2008-6-13
□
红豆杉价高需求旺 企业觅得新商机
2011-2-17
□
浙江金华盆栽佛手部分企业突围成功
2010-10-15
□
专家为临安花卉企业(大户)把脉解难
2009-8-04
□
连云港灌南:花卉企业积极为大学生创业搭建平台
2009-6-13
□
德清一企业种苗木不用土 培育苗木独树一帜
2009-5-22
□
遇“瓶颈”合肥花卉生产企业寻突破
2009-3-17
□
访台商投资企业协会园艺花卉专业委员会会长陈永德
2009-3-04
□
“绿色金条”吹响长春花卉企业集结号
2009-2-07
□
英国米尔布克园艺公司谈企业经营之道
2008-6-13
□
芜湖花协正式成立 带领企业进军长三角
2008-6-13
□
普华永隆携手荷兰苗木企业推行订单生产
2008-6-13
□
企业与农户联姻 永康苗木“捆绑”经营
2008-6-13
□
泗安:企业高校“联姻”育出特色新苗木
2008-6-13
□
为站稳国际市场 云南花卉企业重视鲜花保鲜
2008-6-13
版权与免责声明
:
①本站信息来源于网络与会员发布,仅供浏览参考,信息内容的真实性、准确性和合法性,请谨慎采纳.本站不做任何担保.
②本站未注明稿件来源的稿件均为转载,出于传递更多信息的意义,并不意味着赞同其观点,转载言论不代表本站观点.
③如转载文章信息侵犯了您的版权,请及时与本站取得联系.
最新苗木资讯信息
苗木种植后的养护
栽植后回填土应尽量多填
种植前应进行苗木根系修剪
苗木移植前的准备工作
反季节种植的苗木起挖前的准备工作
苗木属地对比
今日苗木求购信息
0条
河南求购胸径10公分乌桕
江苏求购胸径14公分银杏树
山东求购17公分速生白蜡
江苏求购地劲14公分美人梅
江苏求购12公分樱花
广东求购栾树15分 全冠10分腊肠
平台指南
入员注册
苗木求购信息
平台更新
通知公告
站点导航
二维码汇总
会员服务
苗木求购
管理登录
最新报价
认证展示
店铺布置
苗木价格
使用帮助
证照认证
登录答疑
注册流程
配图上传
微信访问指南
二维码设置
站务信息
关于我们
联系我们
免责声明
发展历程
手机访问
注册条款
扫码访问
站点地图
天天苗木网
:中国绿化苗木信息服务网站欢迎您!
Copyright@2021-2022
天天苗木网
QQ
客户端
手机页
top