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大调整带来大跳跃
跳马乡有5．3万亩耕地，人平不到一亩耕地。在过去的岁月里，农民以种稻为生，个别脑子活的人种点柑桔、桃李或小菜，送到长沙城里换点油盐钱。全县论“贫富”时，总在“贫困”乡镇圈内徘徊。
上个世纪80年代，为了帮助群众致富，政府作了多次努力，推广特种养殖，缺技术、销路；推广种香椿，也卖不出去。看到苗木好销，又动员群众种植樟树、杜樱，因市场需求量小，又致使很多树苗卖不动。这时是政府主动，群众被动，农业产业结构调整走了弯路，群众蒙受了损失，乡干部只好自掏腰包给了一部分弥补。一位农民形象地将这个时候说成是“干部拉着农民走”，走得很别扭。但也在少数农民心里激起了一些浪花：有销路才有种头。
到了90年代初，随着城镇建设快速发展和人们对生态环境的渴求，苗木的需求呈现出飞速增长的趋势。少数跳马农民又动起了脑子，在房前屋后种起了苗木、培起了盆景。此时的跳马乡政府已变得非常理性，在结构调整上，突出引导和服务。这段时期被农民称为“干部推着群众走，群众跟着市场走”，结构调整的步子变得轻捷了。
扶大户、树标杆成了一个非常奏效的办法。帮助联系种苗、销路，帮助联系银行贷款，为大户鼓劲。前年，又出台了土地流转办法，鼓励种植大户租赁本乡土地。团头村的张果然就是这时出现的大户之一。80年代末期，张果然就在自留地上搞果苗扦插，走城串乡，提篮小卖。得到政府支持的他，迅速在本村种了50亩苗木，又在安沙镇租地种了50亩。他现在长期雇用4个花工，忙时要请30多人，每年发放工资就要6万元以上。村里的群众看着他富起来，都跟着弃稻植苗，现在全村户户种苗木。之后，张果然又帮助乡亲们销苗木，生意做到了广州、上海、香港等地。在张果然的精品苗木园里，记者问起去年的收入，他轻描淡写地说：一百万以上呗。
跳马种苗木的越来越多了。乡政府又采取积极政策，扩大种植面积，形成规模效应。鼓励群众在公路沿线建设花木精品园，鼓励将花木种到山上去，鼓励到乡外、省外建基地，建窗口。在花木品种上则要求绿色品种向彩色品种转化；绿化苗向观赏型盆景转化；普通苗向古桩、名贵稀有品种转化。干部工作则由单一宣传发动向提供技术、信息、资金的服务转变。
跳马花木协会也应运而生，村里则建立分会。协会会员已有100多人，协会理事均为种植大户。协会在种植科技推广，平衡产销之间的利益关系，提高行业的市场开拓能力，为会员提供有效的信息服务上发挥着重要作用。同时，也便于政府对协会、对生产者及其经营行为进行管理、指导和服务。
处处是古桩林立，满眼是绿树盈盈。跳马乡38个村、419个村民组，已全部种上了花木，仅去年就增种了花木1．47万亩，全乡总面积已达到4．65万亩，年销售收入已逼近2亿元。销售额最高者超过了1000万元。
花木生产已迅速成为跳马的主导产业。乡政府的指导和服务内容也在不断创新。今年镇领导分工有3位同志联手抓花木生产，出台了一些新作法。政府积极帮助农民成立花木公司，让部分农户“洗脚上岸”，构建“公司＋基地＋农户”的模式，全乡已成立20多家花木销售公司，产品远销日本、韩国，出现了300多人的经纪人队伍。政府已将税务发票点设到了农家。为了便于农户贷款，为全乡农民发放了贷款证，不用抵押，随到随贷。对购买电脑，开展网上销售的农户，政府奖励每户2000元。政府服务工作一切围着农户转。
跳马乡花木种植面积已直逼全乡耕地面积的极限。事实上，跳马已是一个大型花木现代农业园，是一个集品种引进、培育、交易和观光为一体的花木盆景科技示范园区。如何健全花木繁育、技术服务及市场销售、服务体系，为花木盆景可持续
发展提供技术支撑和组织保障的问题，又提上了乡政府的议事日程。乡政府已决定建设一个占地400亩的花木展示基地，展示新品种、新技术，汇集各种信息，服务花农。基地规划建设一栋花木生产服务大楼，指导花农进行内部结构调整，提升档次和效益。同时，在去年投入600万元的基础上，增加投资改善乡内公路状况，逐步实现村村组组有水泥路的目标，为农户提供交通便利，使跳马成为长沙美丽的后花园。
一花引得百花开。昔日难得一见的年纯收入在10万元以上的养殖大户也出现了，用农业收益投资办企业的也多了。跳马乡在严格、精心整治经济环境，使结构调整走向深入。一个占地3000亩的食品工业园已现雏形，5家企业抢得先机，其中3家已投产。工业园的目标是建成高桥大市场的“加工生产基地”。同时，依托石燕湖生态公园优质旅游资源的农家乐休闲圈也正在形成，政府又出台了扶助政策。不久的将来，跳马又将跳跃上一个新的台阶！
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