花店经营：求稳还是做大

2009/12/24 9:35:37

    “我想定位高端客户，但担心市场能否接受？”花之舞花店老板许玉环说，花店现在生意不错，但她一直想调整经营结构。
    眼见有同行扩大门店、改善装修环境，但因为各种原因，投入打了水漂。她说，不少小老板面临困惑，是满足于赚钱的小本生意，还是做大做强，开拓新的发展空间？
    “心态决定你能走多远。”田志龙把企业发展的三种模式，比喻成“养鸡、养猪、养儿子”。如果只满足于养鸡，只能养家糊口。如果把企业当儿子养，不管好坏，都要掌握在自己手上。不妨把企业当猪养，养肥了价格好要舍得脱手。
    田文江提醒，不少小老板希望能一夜做大，迅速膨胀，往往适得其反。企业要在规范的系统内慢慢成长，才能血肉丰满，走得稳当。
    小老板要学会在创业中寻找快乐。宋汉桥说，要做高端花艺，必须先沉浸于艺术境界，才能享受成功的喜悦。

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