曹世春十个一点管好大苗圃

2010/4/7 8:59:44

    今年全国两会期间，全国人大代表、浙江省宁波滕头村委书记傅企平抽空参观了北京市顺义区南法信镇西杜兰村的松杉苗圃。对于这个2007年度“全国十佳苗圃”,傅企平的评价是：“企业文化抓得非常好”。
    傅企平提及的企业文化，正是松杉苗圃的员工守则，即“度量大一点，脾气小一点。行动快一点，效率高一点。嘴巴甜一点，说话轻一点。脑筋活一点，理由少一点。做事勤一点，微笑露一点。”对此，松杉苗圃总经理曹世春说，这50个字中十个“一点”，把成套的官样文章转为温馨的和风细雨，让人容易理解并乐于接受，不管对公司的高层领导、中层干部还是一线工人，都非常适合。在松杉苗圃，对员工的招聘、考核以及干部选拔都严格遵循这个守则，50个字体现出松杉苗圃的经营作风。
    在曹世春看来，这50个字不仅是企业内部管理的法宝，更是企业对外服务的支点。有了这十个“一点”，企业内部凝成了一股绳，劲往一处使，销售部门和生产部门间少了摩擦和内耗，互相体谅，互相促进。他反复观察企业进步快的员工，无不得益于这十个“一点”的约束和启迪。
    说起苗圃销售部副部长李颖，曹世春自己先笑了起来，“你看她讲话，那小门牙准保露出来，笑眯眯的，谁看了都没脾气。加上轻言细语嘴巴甜，不仅在企业内部人缘好，销售业绩也特别突出。”很多时候，由于客户催得急，曹世春自己都上火，但看到李颖与客户协商、与生产部门协调时的笑脸，他的心就踏实下来了。
    2009年，松杉苗圃成绩喜人，仅出圃苗木销售额就达5000万元，另外还承接了近一个亿的工程。2010年伊始又是开门红，苗木订单一个接一个，工人都没时间休息，工程方面除北京已经中的三个标外，外地还有十来个项目马上要启动。“这种形势下，公司的每一个员工都要开足马力，如果没有自身能动性靠领导监督，那事情可就没法干好。所幸我们有一个全体员工认可的守则，对于他们我一百个放心，因为他们心里装着这十个‘一点’。”曹世春信心十足，听得出来这十个“一点”正是他信心的源泉。

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