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用失败磨砺成就苗木大王
林远泉，江西远泉集团董事长，他28年痴心不改，领着农民们在荒山荒坡上栽种苗木、绿化大地。从1982年租赁1亩地搞苗圃，到建20亩苗木基地，再到今天4.2万亩的苗木、茶叶和果业基地，总资产达3.8亿元，他先后荣获“全国劳动模范”、“全国绿化奖章”、“全国优秀民营企业家”、“全国农村青年创业致富带头人”、“江西省突出贡献人才”、“江西省劳动模范”，企业被评为省优秀农业龙头企业、全省“一村一品”示范基地、“全省十大种养示范基地”、全省“无公害农产品生产基地”，集团资产总额达1.6亿元。林远泉走的是一条生态效益与经济效益双赢的和谐发展之路，由此也成为一名新农耕文明建设的先行者。
成功之路几多甘苦，几多艰辛。20多年来，林远泉以锲而不舍的执著精神，演奏着“三起三落”创大业的交响乐。
1981年，不甘受穷的上饶县董团乡板桥村青年农民林远泉，在创业的征程上遭受了第一次灭顶之灾，他向全村农民赊销的2万多公斤稻谷在福建被骗，面对血本无归的困境，林远泉说：“进山不怕虎伤人，下海不怕龙卷身。”
林远泉开始到福建贩销花卉苗木，当年，还清了农民的粮款。通过贩运花卉苗木，他坚定了创办花卉苗木基地的信心。1983年，林远泉创办了春光花圃，年纯收入达5万多元。
市场有不测风云。1984年至1988年，由于花卉市场价格连续三年下跌，林远泉遭受了第二次灭顶之灾，亏了100多万元。农工催要工钱，债主上门逼债，银行催还贷款。
林远泉冷静分析：要从困境中走出来，关键要抓住机遇。1989年，林远泉抓住省里实施“蚕桑工程”的机遇，种植桑苗100余亩。通过两年艰苦经营，不仅还清了债务，还获纯利30多万元。
1992年，市场蚕茧行情大跌，蚕农纷纷毁桑种粮，林远泉经历了第三次考验。他审视成败得失后，从单一经营中走出来，实施苗木、茶叶、果业、水产等综合开发策略。
如今的远泉集团，直接经营面积达4万多亩，11个产品通过了绿色食品、有机食品认证。2007年创产值6亿元，利税8000多万元。
富起来的林远泉没有忘记农民兄弟。近几年来，他通过“公司+基地+农户”等形式，辐射带动周边县市2.2万户农民发展林果业，每年带动农民增收1335万元。
2007年12月18日，远泉集团投资2.2亿元开工兴建全省首家大型花卉苗木交易市场，今年底竣工后，集团可实现年产值20亿元，利税3亿多元。
2010年6月2日下午，环鄱阳湖自行车大型采访组来到江西远泉实业集团的苗木基地。大片香樟沁人心脾，石榴树开出橙色花朵，正在茁壮成长的桂树苗亭亭玉立。快看大象!还有长颈鹿、狮子……一名女记者的发现，引得采访组一行人驻足观看。原来，那是景观树，被园丁修剪出不同动物造型，活像一个动物园。
欣赏了花卉苗木，采访组又来到一片天然原始森林——白鹭洲森林公园。进入园内，但见点点白鹭起起落落，声声呼唤清脆悦耳，显然它们已经在此安家落户了。据了解，白鹭洲森林公园面积为1.9万亩，是镶嵌在赣东北大地的一颗绿色明珠，更是鄱阳湖支流上的一方绿土。
守望这片热土的，是远泉集团董事长林远泉。他28年痴心不改，领着农民们在荒山荒坡上栽种苗木、绿化大地。从1982年租赁1亩地搞苗圃，到建20亩苗木基地，再到今天4.2万亩的苗木、茶叶和果业基地，总资产达3.8亿元，林远泉走的是一条生态效益与经济效益双赢的和谐发展之路，由此也成为一名新农耕文明建设的先行者。林远泉率先富裕起来了，但没有忘记乡亲们。他利用集团公司的产品、技术、市场等优势，依托“公司+基地+合作社+农户”的经营模式，带动村民走产业致富路。2009年，他的公司吸纳5000多农户，户均年增收3600多元。同时，林远泉以苗木为载体，以梨柚工程和退耕还林工程为依托，辐射带动周边县市5万余户农民发展林果业，让家乡的农民实现了种地、持家和务工三不误。
为策应建设鄱阳湖生态经济区，林远泉又把新农耕文明引到了鄱阳湖边。他在鄱阳县团林乡筹备了8000亩苗木林，已经开始运营。如何更好地在鄱阳湖周边探寻出一条新农耕文明的和谐发展之路，林远泉一直在思索、在行动。
记者手记：新农耕文明指尽
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