风景园林行业女企业家鲁平的创业经历

2011/9/3 16:10:41

个人简介：

鲁平，武汉法雅园林集团董事长。

主要事迹：

在武汉园林界有一位业内人士所熟悉的女企业家--鲁平。几年来，她将欧美园林文化的精髓引入湖北，结合中国园林的特色，创造出了独具特色的现代化园林，为武汉的山水园林城市的建设作出了积极贡献。

从一个贷款五万元组建的小小园林工艺开发部发展成为资产过五千万的集团公司，从一个分管党务的书记到数个公司的掌门人，十年创业之路，是一部传奇，更是一首意味深长的诗。

艰苦卓绝 玉汝于成

"在当时的情况下是非常不容易的。"回忆起创业，鲁平告诉记者，她曾是知青，下过乡，在很多基层单位工作过。1991年，鲁平在武汉市林果所担任党总支书记。那年鲁平35岁，正是开拓一番事业的绝佳时机。但当时所里的开发工作很不景气，几个开发项目都因亏损而无法进展，主要原因是缺乏有能力的领军人物。在那种情况下，鲁平决定自己领衔创办企业，为所里改革探索一条路子。然而，单打独斗地做一个项目是非常大的挑战。"当时感到自己的压力非常大，家里人也都跟我说，如果决心要做，也要先有失败的准备。"当时没有资金，鲁平咬咬牙，自己在财政局借了5万块钱，作为项目的投资资金，地点就定在了武汉动物园。就这样，鲁平的第一个项目"植物娃娃"诞生了。"当时没有什么经验，就想到先做‘植物娃娃‘，但是当时除了一个技术人员外，就只有我一个人。看店子，进货，一个人自己亲自装修房子啊，几乎什么都是自己扛着。"

第一个项目"植物娃娃"并没有给鲁平带来成功的喜悦，在三个季度后关门了。然而这一次的经历却造就了鲁平更加坚定地在园林业走下去并要走好的决心。

随后，鲁平先后承接了金银湖绿化工程、沌口绿化工程、孝感某交通局喷泉工程，虽然每个项目她都付出百分之百的努力，但是最后都以保本结局。"市场经济不相信眼泪;做生意要有甘当孙子的决心。"这是身处正处级干部的鲁平的切身感受。

97年冬，鲁平创办的公司承担了汉口江滩绿化工程。那时江滩还是一片杂草丛生之地。公司没有钱去买车，工作人员需搭乘2个小时的公汽，而后步行半个小时才能到达工地。当时虽有麻木(一种三轮车)，但是为了节省二十元的车费，鲁平同志带领员工来回都步行。冬天的江边北风呼啸，漫天黄沙，工作一会，大家都冷得打哆嗦，没两天的功夫，大家"手成了馒头，脸成了刺猬"。业主要求提前完工，鲁平同志带领员工5点钟开工，深夜12点钟收工，提前两天保质保

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