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"春芳花卉"绽放申城 缙云农家汉的传奇故事
——一位缙云农家汉的传奇故事
从半亩花圃到全国最具规模的特种花卉生产企业，从小县城的一家小花店到拥有辐射全国的花卉供销网络……陈春芳，这位走出大山的农家汉子，与他的四个兄弟一起，白手起家，打造了年产盆花1600多万盆的花卉王国。
涉足花卉业只为求温饱
陈春芳出生在缙云县七里乡金弄村一个贫困的农民家庭，小时侯，全靠父亲在一亩三分地上的辛勤耕作维持全家生计，一家人常常是吃了上顿没下顿。虽然生活很拮据，但父亲除了每天下地干农活，平时还酷爱养花。
穷则思变。上世纪80年代初，善于收集各种信息的陈春芳思量着：城市绿化和城镇居民对花卉的需求必定越来越大，与其守着那一亩三分地挨饿，不如利用父亲多年积累的种花经验，办个花圃赚钱。
说干就干。1985年，陈春芳五兄弟在父亲的带领下，开始在村里建了半亩花圃，种起了当时还挺稀罕的茶花和绿化苗木。不久，他们到县城开了一家花店，并取得了不错的经营成绩，不仅解决了全家人的温饱，而且家庭经济状况明显好转。
到了上世纪90年代初，善于洞悉市场行情的陈春芳在外出采购花卉时发现，缙云本地只能卖十多元的茶花、铁树、杜鹃等小盆花，在上海、杭州等地竟能卖到四五十元的高价。于是，陈春芳作出了一个大胆的决定：进军上海花卉市场！
1995年，五兄弟中排行老三的陈春芳带头在上海市松江区泗汀镇租了7亩土地，开始了新的创业之路。
赴沪建基地掘到首桶“金”
为了能在上海花卉界站稳脚跟，陈春芳五兄弟历尽艰辛。七八亩的园艺场几乎没请工人，从生产、销售到方方面面事务的打理，全靠五兄弟自已干。
起初，陈春芳以种草花为主，由于缺少特色，市场销路不畅。加之当时花圃设施简陋，时不时还遭洪涝灾害侵袭，所以在上海的头四年，园艺场没多少盈利。
陈春芳不得不重新思考园艺场的发展方向：是继续种草花，走“薄利多销”之路，还是转而培育高档新品花卉？在上海惨淡经营了四年后，陈春芳与四个兄弟又商量决定，主攻红掌和凤梨这两种花卉，抢占高端花卉市场份额。
陈春芳的这一决定，远比他当年“弃粮种花”更具爆炸性，“陈春芳太疯狂了！”得知这一消息后，他的同行都发出了这样的感叹。然而，陈春芳胸有成竹。他向四个兄弟算了一笔账：当时市场上红掌、凤梨的零售价是每盆100元左右，种苗基本是从荷兰、比利时直接进口，购买种苗费加上生产成本约为35元。但如果能够自己培育种苗，每盆花的成本只需约15元，利润很可观。
陈春芳通过多方途径聘请了两位研究花卉的“海归”教授，从国外购买了种苗，全身心地投入到培育红掌与凤梨的实验中。功夫不负有心人，陈春芳凭着扎实的花卉种植经验和“海归”教授提供的技术支撑，当年便成功培育出了首批红掌和凤梨。由于地产红掌和凤梨价格明显占优势，从而一举击败了进口花卉，迅速占领了上海及周边地区的市场。成千上万的订货单几乎在一夜之间雪片般飞来。
陈春芳，终于掘到了高端花卉的“第一桶金”。
如今，春芳花木园艺场有员工220多名，拥有一支由40多名大中专毕业生和花卉研究专家组成的花卉科研队伍，并引进了一批先进的仪器，重点研究凤梨、红掌生长的土壤、水质、温度等。园艺场在上海松江、五厍等地建立花卉种植基地700多亩，年产红掌60万盆、凤梨150万盆，成为目前全国最大的红掌、凤梨生产基地。为确保红掌、凤梨能如期靓丽地绽放于上海的国庆、春节花市，陈春芳还在海拔四五百米的缙云县大洋镇建立了80亩的高山花卉培育基地，专供凤梨、红掌度夏。通过在北京、沈阳、西安、成都、郑州等城市的销售网络，园艺场年销售各类草花和高档盆花达1600多万盆，销售额超亿元。上海市的东方明珠塔、当年的APEC展厅，都留下了“春芳花卉”争奇斗艳的身影，一些外国政要都曾到春芳花木园艺场参观考察。
自嘲是“劳碌命”的陈春芳打算用三年左右的时间，培育出红掌和凤梨新品种，并申请知识产权保护，让中国花卉走向世界。
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