传化样本：破解“三农”问題的新模式

2008/6/13 22:05:31

    由浙江大型民营企业传化集团运作的浙江省农业高科技示范园区，用自主创新和工业化手段发展农业高科技产业，用技术创新平台集聚科技企业，催生农业生物技术块状经济，引领农民在发展现代园艺产业中增加收入，为破解农业增产和农民增收这两道难题进行了大胆探索和实践，创造了解决我国“三农”问题的“传化样本”。
    3年来，浙江省农业高科技示范园区从国外引进数以百计的花卉果蔬品种，经过应用园艺生物技术进行繁殖和培育，获得100多个花卉和果蔬种苗产品和配套的关键技术，有不少组培苗具有自主知识产权或在技术上有重大创新。到去年底，生产商品种苗4000多万株，推广到全国20多个省市，占浙江省“穴盘苗”推广面积的80%%左右，直接辐射面积10万多亩，间接带动面积100多万亩，在农业增产的同时，使农民增收约5亿元。
    体制创新：由民营企业运作农业科技园区

    虽是政府授牌，但不是政府官办。园区不设管委会，一切围绕自主创新发展现代农业，由企业按市场经济规律自主运作，这是浙江省农业高科技示范园区体制上最大的创新。这一体制上的创新创造了新的“生产关系”。
    传化集团是一家在化工行业取得成功的大型民营企业。2000年他们投身农业，与政府共同投资兴建浙江省农业高科技示范园区，并由通过合资组建的浙江传化江南大地发展有限公司运营管理，2002年一期项目投入运营。几年来他们先后从工业获得的利润中拿出5亿元投资种子种苗等高科技领域。园区的战略定位是：园艺科技、种子种苗和农业技术创新平台建设。现在，园区成为华东地区最主要的种苗生产和成品花卉供货商。
    新型的农业科技园区体制创造了用工业化手段经营高科技农业产业的模式。传化集团在化工领域实践多年的“技销合一”也在高科技农业中得到运用；新型的园区体制创造了园区高科技农业产业化的商业化模式。这种模式不同于一般意义上的农业技术推广就在于变买卖关系为服务关系，变单纯科技行为为市场行为，专注技术创新和新技术的商业化推广；新型的园区体制创造了吸引更多民营企业和高校及科研院所投身农业高科技产业化的机制。在这个体制下，已催生和集聚了一大批企业、高校和科研院所共同为“三农”服务。

 

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