萧山农民合作社抱团发展

2008/12/17 14:11:01

针对萧山农民专业合作社发展快、数量多、规模小的实际，为提升农民专业合作社的市场竞争力，今年萧山在全市率先迈开了农民专业合作社兼并之路，举起了抱团发展、规范化经营的大旗。日前，记者了解到，我区在益农镇开展的农民专业合作社同行业兼并试点工作已取得明显成效。    

　　合作社小而多，抗风险能力较差

　　2005年6月，新塘街道成立我区首家农民专业合作社——杭州久荣家禽合作社。其后的3年多，我区的农民专业合作社迅速发展，到目前为止，全区已有农民专业合作社137家。

　　农民专业合作社通过统一农业投入品的采购和供应，统一生产质量安全标准和技术，统一品牌、包装和销售，统一产品和基地的认证认定等方式，加强农产品的质量管理，降低了农产品的生产和交易成本，增加了社员收入。但是，一些合作社不仅规模小，而且存在同行业、同类型重复组建，管理不够规范，经济效益较差等现象。

　　“目前，我们不能只看数量，更要谋划长远，把农民专业合作社做大做强、提升档次。”区农办主人裘国兴说，区农办于今年4月出台相关文件，鼓励符合条件的镇街对农民专业合作社进行同行业兼并。并通过修订章程、完善制度，增加社员人数和注册资金，重新工商变更登记等方式，改变一些农民专业合作社小而多、多而弱的状况。    

　　益农试点，“合六为二”

　　益农镇共有蔬菜、霉干菜、黑鱼、花木、白对虾等各类农民专业合作社12家，合作社共有注册资金154万元，社员270人，带动农户1.205万户。

　　益农镇农办的王建良说，由于数量多、规模小，不仅管理难度增大，而且还存在许多不利因素。一是规模小，对农户带动力有限。全镇12家农民专业合作社，注册社员只有270个，平均每家合作社社员数不到23个，按1个社员代表1户推算，全镇仅有不到1%的农户入社；二是重复多，易形成不良竞争。同村的不少合作社大多经营同一农产品，相互争夺资源，进行不正当竞争，难以形成利益共同体，抗风险能力差；三是运作难，难以持续发展。部分小型合作社除政府扶持外，几乎没有自己的创收收入。

　　被列为我区农民专业合作社同行业兼并试点镇后，今年7月该镇通过调查研究，民主协商，并以会议表决的形式，对本镇水产、蔬菜两个行业的6家合作社实施兼并。其中，杭州群英白对虾专业合作社、杭州利围白对虾专业合作社、杭州益围白对虾专业合作社等3家专业合作社兼并成1家；杭州益联蔬菜专业合作社、杭州群围蔬菜专业合作社、杭州东沙蔬菜专业合作社等3家专业合作社兼并成1家。    

　　抱团发展，惠及社员

　　通过兼并，增加社员人数和注册资金，新组建的两家农民专业合作社社员数都已经达到50人，注册资金分别达到50万元。兼并后，两家合作社不仅规模扩大，而且管理水平、服务功能和市场竞争力都有较大幅度提高，同时也为全区同行业合作社实施兼并提供了成功经验。

　　据了解，今年1—11月，益农镇新的白对虾合作社销售收入达到1800万元，而去年同期，兼并前的3家合作社销售收入总计只有800万元。与此同时，统一采购饲料降低了生产成本，统一销售也使白对虾卖出了更好的价钱。今年，该社社员首次领到了二次返利，全社二次返利18万元。社员沈志如说：“二次返利是按社员的投售量发放的，我拿到了5000元。”而新成立的蔬菜合作社今年的销售收入达到600万元，比去年3家合作社的总数翻了一番。

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