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独特环境需要特色管理 总监面对面
本期嘉宾：天安假日高尔夫俱乐部草坪总监张峰铭
嘉宾资历：2000年7月毕业于中国农业大学植保学院；2000年7月起在河北第一城高尔夫球场工作；2003年任草坪部经理；2005年7月起至今在北京天安假日高尔夫俱乐部任草坪总监。
球场简介：天安假日球场为27洞国际锦标级球场（其中9洞为灯光球场），占地2300亩，球场内水系和沙坑众多，水面达16万平方米，沙坑163个。球场于2006年、2007年连续两年举办欧米茄中国巡回赛北京站比赛，先后当选为年度最佳球场和年度最受欢迎球场。
记者：天安假日球场为粘质土壤，养护时有哪些针对措施？
张峰铭：我们每年会进行两次全面的打孔和铺沙，每次铺沙2000立方米。打孔、铺沙操作一般在4月和9月进行，春季以打空心孔为主，秋季根据情况一般会打实心孔。打孔后铺的沙子要求使用粒径稍微大一些的中沙，细沙不太好，在铺沙的时候还会考虑同时使用有机肥。通过这些措施，可以有效改善草坪根系土壤结构，促进草坪草的根系向下生长，进而增强草坪草对干旱、病害等不利因素的抵抗力。
记者：天安假日球场水系众多，在球场养护中如何利用这一优势？
张峰铭：水系多不仅可以增加景观效果，还可以收集更多的雨水。北京地区每年的降水主要集中在7、8月份，如果湖面不够大，没有足够的蓄水能力，那么大量的雨水只能通过泄洪沟排出去，是很可惜的。另外，球场的喷灌用水一般都是偏碱性的，雨水注入混合后，可以降低湖水的PH值，使之更适合浇灌草坪。
水系面积大的另一个好处是，一次浇灌后水面高度变化较小，不会对球场景观造成明显影响。
记者：减少养护费用是每个业主所希望的，在不降低养护质量的前提下，天安假日采取什么措施来降低养护成本？
张峰铭：用合适的人使用合适的产品来办合适的事。用合适的人就是工作人员能够完全理解并贯彻执行总监的意图，因为他们的每一次失误对于球场来说都意味着物料的浪费和工作的反复，所以我一直强调下面的员工必须多问多交流，不能只按自己的想法来做事；用合适的产品是指根据业主提供的养护预算，选择可以使用的产品。天安球场使用的草坪杀菌剂都是进口的，化肥都是国产的。但如果养护预算允许的话，化肥我也希望能用进口的；合适的事是指总监制定的养护计划要合理，比如喷灌时间、施肥次数和时间，这些都可以减少化肥、农药、水电的使用量，从而降低养护费用。
记者：您曾经给一名澳大利亚草坪总监当过3年助手，您觉得“洋”总监有什么地方最值得我们学习？
张峰铭：国外总监的敬业精神以及对工作认真负责、精益求精的态度给我留下了深刻印象。在国人的印象中，老外一般都比较固执，在工作方式、方法上缺乏变通，但我觉得老外的这种固执或者说叫坚持也是他们能够取得成功的一个原因。
另外，从外国总监那里我也学到很多草坪养护技术。毕竟中国的高尔夫事业只有二十几年，国外对草坪养护的研究比我们要更专业、更精细。比如，国外总监在喷施农药或液体肥时会要求使用打药机上的泡沫发生器，提高农药喷洒的精确度，以防止重喷或漏喷。这本来是一件很容易的事情，但目前在国内，很多球场都还不会用。
记者：对即将进入这个领域的新人，您有什么建议？
张峰铭：我觉得很多人能够进入这个行业都是机缘巧合，像我这样的科班出身相对于其他进入方式应该说是非常有优势的，只要个人愿意努力，上升速度会比较快。
我觉得新毕业的师弟师妹们如果想在这个行业内有所成就，最重要的有两点，一是要虚心，高校毕业生进入球场工作后，一定要放低姿态，虚心学习，因为仅有书本上的知识是远远不够的。在工作中态度要好，这样才有人愿意教你，同行毕竟不是学校里的老师，很少会有人来主动指导你。刚毕业时一般都是协助草坪总监做一些工作，球场实行的是总监负责制，因此当有意见与总监相左时必须服从总监的安排，不能凭自己的想法行事。二是要坚持，刚毕业的学生去每一个单位都要面临人际关系上的考验，在这个过程中可能风和日丽，也可能备受打击，被领导无端指责，几年内不被重用都有可能发生，此时不能知难而退，相反你要坚持，坚定自己的信心，在沉默中厚积薄发，提升自己的业务水平，那么在机会来临时，你才能抓住机会，破茧而出。
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图为夏季的天安假日球场。张峰铭提供
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