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记云南大理兰国花业公司董事长李光宏——国兰产业的创新之路
天天苗木网12月9日消息：在逶迤翠绿的大理苍山脚下，烟波浩淼的洱海之滨，一座2000多平方米的现代化高档温室拔地而起。这是中国大理兰国花业发展有限公司董事长李光宏走国兰产业化之路的第一步。李光宏是国内为数不多采用工厂化生产方式培育国兰的企业家。
李光宏曾是一名优秀的军人。2003年他开始走入养兰者行列，并于几个月后创建占地160多平方米的“宏阳兰阁”。这位被人们称为“兰花大王”的大理人，2004年～2007年间的兰花事业如坐火箭般发展，收藏和种植的兰花市值高达1.5亿元，他和他的兰苑一度成为兰友学习和交流的热点。“宏阳兰阁”于2008年8月改名为中国大理兰国花业公司，开始国兰规模化种植。
一个清凉的夜晚，在苍山脚下，闲坐于幽静的大理古城茶楼，谈笑间李光宏道明了自己的兰花发展思路。
据说早在600年前，大理白族民间就有种植兰花的记载，现今依旧流行栽种的“大雪素”已有300年种植历史，但发展至今，兰花依然停留在庭院式的生产阶段。对此，李光宏说：“很多兰友看到我投资上千万元建设兰花生产基地时，10个人看了8个人反对，如今10个人中有8个人赞成了。国兰产业化发展，首先是转变旧观念，突破生产技术障碍，实行规模化、标准化的生产。”
事业成功并非旦夕之功，多年来，李光宏除了试图找到种植兰花的最好方法外，还整合众多技术骨干，致力于兰花的生产技术研究，目前已基本摸索出了一套规模化生产中低档商品兰花的技术规程，探索出了最适宜兰花生长的温度、光照强度、基质配方、水肥配比等环境要素，兰花发苗率提高了1倍以上。眼下，兰国花业公司正在准备制定适宜大众消费的兰花生产技术规程，这将为兰花产业化发展奠定坚实的基础。此外，李光宏还带领公司员工，探索出采用PVC管、硬纸箱等材料制作防压的兰花包装，并通过快递向全国各地发货。
云南兰花资源丰富，是世界莲瓣兰的故乡，兰花名品上千种，但是兰花生产者种植的品种全都是从野生兰中筛选和驯化而来。多年来，兰花交易处于品种高价炒作状态，产品价格和价值偏离太远，对于少数养兰者来说，拥有多少兰花品种资源尤其是拥有珍稀名贵兰花品种，就意味着拥有财富。但是，兰市一旦低迷，很多人就亏钱，生产者的利益得不到保证，产业畸形发展。“自2006年10月份以后，高价兰花的历史将一去不复返了，兰花重新洗牌的结果是走产业化的路子。”李光宏认为，“今后，在国兰产业化发展的实践过程中，不需要有太多的顾虑，要充分利用现有的兰花品种资源，采用人工杂交等技术，选育出一大批具有自主知识产权的新品种，同时采用组培等快繁技术，规模化生产一些观赏价值高的兰花品种，推广到普通消费群体。对此，很多人可能不理解，但这是大势所趋，我们不做不等于别人也不做，说不定哪天等我们醒悟过来的时候，已经有人捷足先登了。”他还说，近年来，已经有四川、台湾等地的科研单位尝试生产出了一些兰花组培苗，虽然品质还不能与传统生产的相媲美，但只是时间的问题。此外，在大理等地已有人开始尝试杂交兰花育种。
我国养兰队伍庞大，兰花种植数量惊人，很多兰花依旧深藏庭院未上市流通，与此同时，国内外市场对国兰的需求量却很大，但又难于购买到称心如意的兰花，兰花供需矛盾的症结在于缺乏市场营销。面临国兰广阔的市场前景，李光宏可谓是开拓国兰市场的先驱，他除了大量引进四川四季兰、江浙春兰等地的品种之外，在广州、上海、武汉、贵阳等地建立了国兰销售点，积极把云南的莲瓣兰推广到全国各地。几年来，他结识大量的国内兰友和海外客商，不久前，美籍华人、美国加州兰花协会会长詹孝仁先生，远道而来专程拜访李光宏，准备采购兰花，以满足加州兰协9万多会员的需求。
说起今后的发展，李光宏信心十足地说：“下一步，我们将加强对兰农的培训力度，采用‘公司+农户’的模式加快国兰规模化生产步伐的同时，将培养一支兰花经销队伍，建立覆盖国内外的国兰营销网络，并抓住中国文化对世界影响越来越大的机遇，培育遍及世界的国兰消费者，不断增加兰花的销售量。两年后，‘兰国花业’的兰花生产总量将超过30万盆，进一步填补花卉产业发展中的空白，为云花发展注入新活力。”
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